Pourquoi les recrutements latéraux deviennent rarement PDG
9/10Cet article de Harvard Business Review analyse les obstacles stratégiques et organisationnels qui empêchent les cadres recrutés en externe d'accéder aux postes de PDG. Il met en lumière les tendances du secteur et les défis liés à la relève au niveau exécutif, soulignant la faible proportion de recrutements latéraux qui atteignent ces postes.
