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L’Union européenne intensifie l կիրառ du Digital Services Act contre Meta en ciblant des mécanismes précis comme le scroll infini et l’auto‑play. Les régulateurs considèrent ces fonctionnalités comme addictives et exigent leur limitation par défaut. Les sanctions peuvent atteindre 6 % du chiffre d’affaires mondial, soit plus de 10 Md$. Ce virage marque un passage d’une régulation des plateformes à celle des designs algorithmiques.
Thinking Machines Lab, dirigé par Mira Murati, lance Inkling, un modèle à 975 milliards de paramètres. Son architecture « mixture-of-experts » n’active qu’environ 41 milliards simultanément. Le choix des poids ouverts vise à séduire les entreprises via personnalisation et intégration. Cette stratégie s’oppose aux modèles fermés d’OpenAI et Anthropic.
Stripe, avec Advent International, propose 53 milliards de dollars pour racheter PayPal, soit 60,50 $ par action. L’offre inclut environ 50 Md$ de dette, révélant une structure fortement financée. Malgré une chute de plus de 80 % depuis son pic, PayPal génère encore 5,5 Md$ de cash-flow annuel. L’opération viserait à combiner réseau consommateur et infrastructure marchande.
OpenAI met à jour ChatGPT Work 5.6 avec une utilisation plus flexible des tokens. La limite rigide de 5 heures disparaît au profit d’un quota hebdomadaire librement consommable. Le service atteint 9 millions d’abonnés, avec des crédits et resets supplémentaires. L’objectif est de renforcer son positionnement comme outil professionnel face à Anthropic.
Anthropic lance une publicité montrant incendies, surveillance et pauvreté pour alerter sur les risques de l’IA. La campagne tranche avec l’optimisme habituel du secteur et suscite des critiques négatives. Le CEO Dario Amodei évoque 25 % de risque catastrophique lié à l’IA. Il alerte aussi sur jusqu’à 50 % des emplois juniors menacés d’ici 1 à 5 ans.
Les coûts liés à l’IA explosent, avec des dépenses en tokens doublant tous les 45 jours. Les gains de productivité plafonnent autour de 5 %, et 16 % des entreprises signalent un ROI négatif. Pourtant, l’usage reste massif, comme chez Uber où 99 % des ingénieurs utilisent l’IA. Un duopole OpenAI–Anthropic capte l’essentiel de la valeur.
OpenAI collabore avec Chip Ganassi Racing pour exploiter la télémétrie et les տվյալ de course. L’objectif est d’accélérer l’analyse et la prise de décision stratégique en temps réel. Les équipes passent de systèmes Excel complexes à des outils natifs IA. La compétition devient une véritable guerre des données.
Dans une décision antitrust, l’UE pousse Meta à rouvrir WhatsApp à des services d’IA concurrents. Cette mesure vise à limiter les effets de verrouillage dans les messageries dominantes. Elle pourrait redistribuer l’accès aux utilisateurs entre différents acteurs IA. Le cas illustre une volonté croissante d’imposer l’interopérabilité dans les plateformes.